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平顺县三措并举狠抓项目落实
张庆慧
2008年03月20日
一是建立项目协调机制。对全县确定的68个重点项目,实行“四大班子领导包项目,一包到底”的工作模式,从项目准备、包装策划、资金筹措到建设管理,实行全程“跟踪”服务。二是建立项目督察机制。加大督促力度,定期集中检查,及时查漏补缺,每季度公布一次进度排队,年中大盘点,年底齐交账。三是建立项目奖惩机制。对年中、年底评比中项目建设成绩突出的单位和个人给予表彰奖励,对项目不落实、工作不到位的单位和个人,将给予通报批评和严厉处罚。